แนวทางการพัฒนาสู่องค์กรแห่งความสุขขององค์การบริหารส่วนตำบลน้ำเต้า อำเภอบางบาล จังหวัดพระนครศรีอยุธยา

Abstract

การวิจัยเชิงปริมาณนี้ มีวัตถุประสงค์เพื่อ 1) ศึกษาระดับองค์กรแห่งความสุขขององค์การบริหารส่วนตำบล น้ำเต้า อำเภอบางบาล จังหวัดพระนครศรีอยุธยา 2) ศึกษาปัจจัยที่สัมพันธ์กับองค์กรแห่งความสุขขององค์การบริหาร ส่วนตำบลน้ำเต้า อำเภอบางบาล จังหวัดพระนครศรีอยุธยา และ 3) ศึกษาแนวทางการพัฒนาสู่องค์กรแห่งความสุข ขององค์การบริหารส่วนตำบลน้ำเต้า อำเภอบางบาล จังหวัดพระนครศรีอยุธยา กลุ่มตัวอย่างที่ใช้ ได้แก่ ข้าราชการ พนักงานจ้างขององค์การบริหารส่วนตำบลน้ำเต้า จำนวน 40 คน เครื่องมือที่ใช้ในการวิจัย คือ แบบสอบถาม สถิติที่ ใช้ในการวิจัย ได้แก่ ความถี่ ร้อยละ ค่าเฉลี่ย ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน และค่าสัมประสิทธิ์สหสัมพันธ์ของเพียร์สัน ผลการวิจัยพบว่า 1) ระดับองค์กรแห่งความสุขขององค์การบริหารส่วนตำบลน้ำเต้า อยู่ในระดับมาก ค่าเฉลี่ยและส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐานขององค์กรแห่งความสุขเท่ากับ (M = 4.31, SD = .42) แยกเป็นรายด้านจากสูง ที่สุดถึงต่ำที่สุดคือ ด้านครอบครัวดี (M = 4.53, SD = .52) รองลงมา คือ ด้านหาความรู้ (M = 4.48, SD = .43) ด้านทางสงบ (M = 4.45, SD = .59) ด้านน้ำใจงาม (M = 4.42, SD = .39) ด้านสังคมดี (M = 4.37, SD = .50) ด้านปลอดหนี้ (M = 4.37, SD = .58) ด้านผ่อนคลาย (M = 4.24, SD = .61) น้อยที่สุด คือ ด้านสุขภาพดี (M = 3.61, SD = .62) 2) ปัจจัยที่สัมพันธ์กับองค์กรแห่งความสุขขององค์การบริหารส่วนตำบลน้ำเต้า ได้แก่ ปัจจัยด้าน ค่านิยมร่วมขององค์กร ด้านความรักในงาน ด้านความสัมพันธ์ในที่ทำงาน ปัจจัยด้านคุณภาพชีวิตในการทำงาน และ ปัจจัยด้านผู้นำองค์กร เมื่อพิจารณาความสัมพันธ์ระหว่างปัจจัยทั้ง 5 ด้าน กับองค์กรแห่งความสุขในภาพรวม พบว่า ปัจจัยทั้ง 5 ด้าน มีความสัมพันธ์กับองค์กรแห่งความสุข ที่ระดับนัยสำคัญ .05 ปัจจัยที่สัมพันธ์กับองค์กรแห่ง ความสุขขององค์การบริหารส่วนตำบลน้ำเต้า น้อยที่สุด คือ ด้านผู้นำองค์กร มีค่าความสัมพันธ์เท่ากับ .41 ปัจจัยที่ สัมพันธ์กับองค์กรแห่งความสุขขององค์การบริหารส่วนตำบลน้ำเต้า มากที่สุด คือ ด้านค่านิยมร่วมขององค์กร มีค่า ความสัมพันธ์เท่ากับ .85 และ 3) แนวทางการพัฒนาสู่องค์กรแห่งความสุของค์การบริหารส่วนตำบลน้ำเต้าจะต้อง ปรับปรุงเรื่องสุขภาพ ซึ่งจะต้องทำให้แข็งแรงทั้งร่างกายและจิตใจ เพราะถ้าข้าราชการและพนักงานจ้างทุกคนมี สุขภาพร่างกายที่แข็งแรงก็จะมีจิตใจที่ดี พร้อมที่จะรับมือกับปัญหาที่จะเข้ามาได้เป็นอย่าง ดี ด้านสุขภาพดีมี ความสัมพันธ์กับปัจจัยด้านความสัมพันธ์ในที่ทำงาน ด้านค่านิยมร่วมขององค์กร ด้านความรักในงานและด้าน คุณภาพชีวิตในการทำงาน ซึ่งแนวทางการพัฒนา ทั้ง 4 ด้าน ข้าราชการและพนักงานจ้างองค์การบริหารส่วนตำบล น้ำเต้าทุกคนจะต้องมีค่านิยมในการทำงานร่วมกัน ค่านิยมจะเป็นตัวกำหนดการแสดงออกหรือพฤติกรรมของบุคคล ในการทำงานซึ่งมีอิทธิพลต่อทัศนคติความคาดหวังและความพึงพอใจรวมไปถึงสภาพแวดล้อมในการทำงาน เมื่อ บุคลากรขององค์การบริหารส่วนตำบลน้ำเต้า มีค่านิยมร่วมกันจึงเกิดความร่วมมือกันทำงานด้วยดีในองค์การ มีการ ช่วยเหลือซึ่งกันและกัน ความอบอุ่นเอื้ออาทร และมีบรรยากาศเป็นมิตร ทำให้เกิดการยอมรับ เกิดความสัมพันธ์ที่ดี กับผู้บังคับบัญชาและเพื่อนร่วมงาน ก่อให้เกิดความรักในงานคุณภาพชีวิตในการทำงานดีขึ้น ส่งผลดีทั้งตัวบุคคลและ องค์กร บุคลากรมีความรู้สึกที่ดีต่องานมีความมั่นคง ทำให้เกิดความสุข องค์ความรู้ที่ได้จากการวิจัย คือ การนำเอาแนวคิดขององค์กรแห่งความสุขมาปรับใช้เป็นแนวทางในการ จัดการชีวิตของตนเองให้มีความสุขอย่างยั่งยืน สร้างทัศนคติเชิงบวกต่อการดำเนินชีวิต การรับผิดชอบต่อสังคมมี ความสุขที่แท้จริงบนพื้นฐานความสุข 8 ประการที่สมดุลกับชีวิต ดูแลตนเองได้ ไม่เป็นภาระแก่สังคม